1、市直部門管理的22家企業(yè)，企業(yè)改革資金由部門籌措解決，對籌措資金有困難的企業(yè)，市財政可適當予以支持。

2、市政府授權(quán)市國資委監(jiān)管的6家國有企業(yè)改革資金由市經(jīng)濟建設(shè)投資集團公司籌措。第一輪國企改革的剩余資產(chǎn)和待改革的6家企業(yè)資產(chǎn)一并劃轉(zhuǎn)到市經(jīng)濟建設(shè)投資集團公司，通過資產(chǎn)處置和融資籌措資金，確保改革所需資金按時足額到位。對籌措資金有困難的企業(yè)，市財政可適當予以支持。

3、縣區(qū)國企改革資金由縣區(qū)自行籌措。

六、進度要求

（一）宣傳發(fā)動階段，時間為2個月。召開座談會，選舉職工代表，召開職工代表大會通過改革方案和職工安置方案；做好清產(chǎn)核資、財務(wù)審計基礎(chǔ)工作，報批改革工作方案和職工安置方案。

（二）職工安置階段，時間為3個月。破產(chǎn)清算，清理勞動關(guān)系，測算職工安置補償金，工傷、職業(yè)病、重病鑒定；張榜公布職工安置費等情況；編制方案，上報審批；簽訂置換身份協(xié)議，發(fā)放職工安置補償金。

（三）審計終結(jié)階段，時間為2個月。法院依法下達破產(chǎn)終結(jié)裁定書，審計對破產(chǎn)清算結(jié)終作出審計報告。

（四）職能移交階段，時間為2個月。整理材料，移交檔案，人員實行屬地管理，社會職能移交當?shù)卣?/p>

七、工作要求

1、加強組織領(lǐng)導。調(diào)整市國企改革領(lǐng)導小組組成成員和市國企改革辦公室成員，市國企改革領(lǐng)導小組由嚴志輝任組長，易佳良同志為常務(wù)副組長，唐松成、董石桂、蔣善生、唐湘林、石艷萍、舒平、鄭柏順、劉尤碧 、唐能武、羅雙全、蔣建湘、張建亮、熊春明等同志為副組長，唐能武同志為執(zhí)行副組長，市直相關(guān)單位主要負責人為成員。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，由唐能武同志兼任領(lǐng)導小組辦公室主任，領(lǐng)導小組辦公室設(shè)綜合組、政策組、信訪維穩(wěn)組和資金籌措組，人員分別從相關(guān)單位抽調(diào)。按照行政隸屬關(guān)系，有國企改革任務(wù)的部門要相應(yīng)成立國企改革領(lǐng)導小組，由主要負責人任組長，分管領(lǐng)導任副組長，相關(guān)科室、企業(yè)負責人為成員，全面負責本部門國有企業(yè)改革工作。

2、落實工作責任。按照“誰主管、誰負責”的原則，企業(yè)主管部門負責本部門的企業(yè)改革。企業(yè)主管部門一把手為本部門企業(yè)改革第一責任人，對本部門企業(yè)改革負全責。企業(yè)和職工是改革的主體，企業(yè)領(lǐng)導班子是企業(yè)改革的主角，要積極協(xié)助、主動參與、支持配合企業(yè)改革。

3、加強協(xié)調(diào)配合。各級各部門要積極支持和配合國企改革工作，為國企改革工作開“綠燈”，有關(guān)收費該免則免，該減則減，絕不允許對國企改革設(shè)置障礙。市直各單位抽調(diào)參與國企改革的人員，原則上要與本單位工作脫鉤。

4、完成政策措施。企業(yè)主管部門要深入調(diào)查研究，摸準情況，妥善解決好改革中的重點、難點問題，做好風險評估，制定應(yīng)急處置預(yù)案，認真做好改革企業(yè)的信訪維穩(wěn)工作，確保改革平穩(wěn)順利、按時完成。要建立健全改革配套政策措施，依法依規(guī)按程序操作運行，堅持公開公正透明，切實保障職工合法權(quán)益。

5、嚴格責任追究。對在企業(yè)改革過程中，勇挑重擔，成績突出的部門和個人，給予表彰和獎勵。對不履行職責，推諉扯皮，有損企業(yè)和職工利益，影響改革進度，造成嚴重后果的，依紀依規(guī)嚴肅追究有關(guān)部門和責任人的責任。